Modèle de lettre de notification licenciement économique - ANGRAF
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Modèle de lettre de notification licenciement économique

Modèle de lettre de notification licenciement économique

Dans la mesure du possible, l`employeur essaiera de redéployer du personnel qui est menacé de licenciement dans d`autres domaines de travail. Si une vacance existe, on demandera à tous les employés potentiellement redondants s`ils souhaitent être pris en compte pour le poste. Ceux qui souhaitent être examinés seront interrogés par la direction pour établir des exigences individuelles et pour tenir compte de la pertinence de l`employé pour le poste particulier. Les candidats non retenus pourront, s`ils le demandent, obtenir une entrevue avec un gestionnaire compétent qui expliquera pourquoi ils n`ont pas réussi. Il est de l`intention de l`employeur de développer et d`élargir les activités commerciales de l`organisation et, dans ce cadre, de fournir un environnement de travail sûr et stable pour sa main-d`œuvre. Il planifient ses besoins en main-d`œuvre en fonction des objectifs de l`organisation et des prévisions de l`entreprise et en ajustant le recrutement, les heures supplémentaires de travail et l`utilisation du gaspillage naturel pour planifier et maintenir une main-d`œuvre stable. Toutefois, des circonstances peuvent survenir en raison des exigences organisationnelles, des changements du marché et des questions liées à la santé et à la sécurité, etc., qui nécessitent une réduction des effectifs pour assurer la viabilité économique de l`organisation. Afin de minimiser l`impact de ces réductions, la procédure suivante sera adoptée dans la mesure du possible. Il doit toutefois être reconnu que, lorsque la nécessité de l`entreprise le dicte, et après consultation du personnel, la procédure devra être adaptée aux circonstances exceptionnelles particulières qui prévalent. Une situation de redondance peut survenir dans les circonstances suivantes: une fois que vous avez terminé les modèles de critères de sélection de redondance pour déterminer les employés de notation les plus bas et les plus élevés du pool, écrivez à ces employés pour leur faire savoir où ils se trouvent. Dans le cas des petites entreprises, la redondance pourrait bien avoir un impact sur un rôle particulier. Si le rôle est unique, ce qui signifie qu`il n`y a pas d`autres employés qui font le même ou un rôle similaire en termes de devoirs, de responsabilités, de compétences et de statut, il peut ne pas être approprié de faire un regroupement du rôle avec les autres.

Premièrement, expliquez la situation à vos employés touchés en organisant une réunion et en suivant par écrit. Vous devriez présenter la redondance comme une possibilité seulement à ce stade, et vous devriez mettre en évidence toutes les alternatives à la redondance qui ont été explorées, ainsi que pourquoi ces options ne sont pas viables. De plus amples conseils pratiques et des documents pratiques pour vous aider à la redondance sont inclus dans le manuel des employeurs Invest Northern Ireland, y compris la section 22: procédure de redondance (PDF, 319K) vous pouvez utiliser ce modèle de lettre de redondance initiale unique si une seule personne travaille dans le rôle (ou les rôles) dont votre entreprise n`a plus besoin. Dans ce cas, vous n`aurez pas besoin d`un modèle de critères de sélection. Si vous vous trouvez avoir à faire face à la redondance, être prêt. Les employés peuvent essayer un autre rôle pendant 4 semaines (ou plus si convenu par écrit) sans renoncer à leur droit à la rémunération de licenciement. Lorsque la possibilité d`une réduction du nombre d`employés survient, la direction va entamer des discussions avec le personnel afin de déterminer si les pertes d`emploi proposées peuvent être évitées ou obtenues par des moyens autres que les licenciements obligatoires. Les actions suivantes seront considérées comme un moyen d`éviter la redondance. Nous avons également fourni un modèle de critères de sélection de redondance, de sorte que vous pouvez marquer ces employés du plus élevé au plus bas. En plus des paiements légaux qui peuvent être dus, l`employeur peut convenir de paiements supplémentaires à ceux qui sont volontaires pour être licenciés ou ceux retenus pour la redondance obligatoire. Les décisions quant à la question de savoir si des indemnités de licenciement supplémentaires sont versées seront décidées au moment de toute situation de licenciement par la direction après consultation du personnel (Association du personnel/TU).